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Individuelle Sanierungslösungen – Referenzen
Berlin „G … GbR“ – Verkauf der Immobilie und Liquidation der Gesellschaft
Die Ausgangssituation
Die Immobiliengesellschaft hatte eine Wohnanlage im geförderten Wohnungsbau Berlin (2. Förderweg) errichtet. Das Problem: Die wirtschaftlichen Prognosen hatten sich nicht erfüllt. In der Folge waren bereits mehrfach Nachschüsse bei den Gesellschaftern angefordert worden. Die auftretenden Probleme konnten allerdings nicht nachhaltig gelöst werden. Die Zerschlagung der Gesellschaft drohte - und das mit weitreichenden Folgen für die einzelnen Gesellschafter.
In dieser Situation entschieden sich die Gesellschafter für einen Wechsel des Geschäftsbesorgers.
Die Aufgabe
Auftrag von SIEPERT IPM war es, die Gesellschaft wirtschaftlich zu stabilisieren und eine dauerhaft tragfähige Lösung zu entwickeln.
SIEPERT IPM erarbeitete dazu einen komplexen Maßnahmenplan. Bestehend aus:
- Verbesserung der Bewirtschaftungssituation der Immobilie
- Entwicklung von verschiedenen Lösungsansätzen für die wirtschaftliche Sanierung der Gesellschaft
- Berechnung von unterschiedlichen Szenarien
- Durchführung von intensiven Verhandlungen mit den Gläubigern
Das Ergebnis
Nach Erörterung der verschiedenen Optionen entschieden sich die Beteiligten für den Verkauf der Immobilie als beste Lösungsalternative. Da sich auch die Gläubiger zu nennenswerten Zugeständnisses bereit erklärten, mussten keine neuen Nachschüsse mehr angefordert werden. Die Gesellschafter kamen aus der persönlichen Haftung für die Verbindlichkeiten der Gesellschaft frei. Im Anschluss erfolgte eine geregelte Liquidation der Gesellschaft. Wichtiger Bestandteil der Liquidation war ein Ausgleich der Kapitalkonten der Gesellschafter.
Berlin „A… GbR“ – wirtschaftliche Sanierung und Fortführung der Gesellschaft
Die Ausgangssituation
Unser Auftraggeber – eine Immobiliengesellschaft - hatte in die Errichtung einer Wohnanlage im sozialen Wohnungsbau Berlin (1. Förderweg) investiert. Bei noch laufender Grundförderung versagte das Land Berlin der Gesellschaft jedoch eine Anschlussförderung. In dieser Situation waren wirtschaftliche Probleme nach dem Auslaufen der Grundförderung absehbar.
Die Aufgabe
SIEPERT IPM wurde mit der Erarbeitung eines wirtschaftlichen Sanierungskonzeptes beauftragt. Ferner sollten umgehend Verhandlungen mit den Gläubigern aufgenommen werden.
Das Ergebnis
Mit Hilfe von SIEPERT IPM konnte eine erfolgreiche wirtschaftliche Sanierung umgesetzt werden. Erfolgsfaktoren waren:
- überschaubare Sanierungsbeiträge der Gesellschafter für Sondertilgungen durch frühzeitige Umsetzung der Sanierung
- Zugeständnisse der Gläubigerbanken im Rahmen einer Umfinanzierung sowie in Hinblick auf Haftungsfragen der Gesellschafter
Vorbereitend und parallel zur Sanierung wurden die Kennziffern der Bewirtschaftung kontinuierlich verbessert und optimiert.
Durch die erfolgreich umgesetzte Sanierungsvereinbarung sowie eine verbesserte Bewirtschaftung der Immobilie konnte die Gesellschaft stabilisiert und zukunftsfähig gemacht werden.
Von zentraler Bedeutung für den nachhaltigen Erfolg war hierbei, dass sich alle beteiligten Parteien auf eine solide Lösung einigen konnten. Zudem fand ein der Situation angemessener Interessenausgleich statt. Neben Kompetenz und Erfahrung bedurfte es dazu sensibler Verhandlungsführung sowie Ausdauer bei der Zielerreichung.
